你有没有发现，“Web3”这个词一夜之间登上了各大科技论坛的热搜。但，好像“井底之蛙”一样，你竟对此一无所知。其实，你并不孤单。这些活跃在投资报告、游说材料又或是公司公告上的新词汇，到底是什么意思？这是否真是互联网的新未来，或只是由互联网巨头引导的炒作？
今天，我们一起来聊聊 Web3 到底是什么？它到底会给我们带来怎样的未来？
Web3 到底是什么？从技术层面上讲，Web3 指的是一个基于区块链的去中心化在线生态系统。建立在Web3 上的平台和应用程序将不会由一个中央看门人拥有，而是由用户拥有，用户将通过帮助开发和维护这些服务来获得自己的所有权。
还是很难理解，不是么？让我们先来理解 Web1 和 Web2 吧。
Web1 是一个分散、开放协议的时代。在这个时代，大多数在线活动都涉及到单个静态网页的导航。而我们现在所经历的 Web2 是一个中心化的时代，在这个时代，大量的交流和商业发生在少数超级强大的公司拥有的封闭平台上——比如谷歌、Facebook、亚马逊——受制于中央政府监管机构的名义控制。
而 Web3 的目的是打破世界的垄断控制。
在 Web2 时代，对交易、内容和数据的控制集中在科技公司手中。从理论上讲，随着Web3的出现，这种情况将会改变。在 Web3 时代，用户将有能力控制自己的信息，而不需要我们今天看到的中介。Web3 可以改变信息的管理方式，互联网的货币化方式，甚至可能改变基于网络的公司的运作方式。
从理论上讲，Web3 诞生的主观原因，就是网民日益提高的民主意识，以及对 Web2 环境下互联网垄断巨头的信任危机。但，这样的解释听起来很抽象（甚至很不靠谱），让我用一个比喻来解释。
Web2 的模式与互联网出现之前的社会模式非常相似。如果你回到500年前，人们基本上都呆在他们的小村庄和乡镇里。他们和他们认识的人交易。从广义上讲，他们依赖于社会结构，以确保预期是可信的，而且很可能会发生：这些苹果没有腐烂，或者这只马蹄铁在三周后不会断。这很有效，因为在城镇之间移动既困难又耗时又昂贵。所以你有一个相当高的可信度，有人会留下来，他们不想被流放。
但随着社会规模的扩大，我们有了城市、国家和国际组织，我们开始关注这种奇怪的品牌声誉问题。我们创建了这些强大但受监管的机构，原则上，这些监管机构确保我们的期望得到满足。在一个特定的行业中，你必须满足某些法定要求。
这不是一个很好的解决方案，原因如下。其中之一是，监管新兴行业非常困难。政府行动迟缓，需要一段时间才能赶上。另一个原因是监管机构并不完美。特别是当他们与行业密切合作时，行业和监管机构之间往往存在一种裙带关系。除此以外，监管机构的火力非常有限。决定其作用范围的往往不是犯罪行为的发生情况，而是政府投入了多少钱。因此，现有的监管必然是不完整的。
所以我们需要超越监管机构这一体系。也就是说，我们需要超越 Web2 中，依赖平台、依赖权威机构所构筑的信誉体系，转而构筑由每个人共同监管的新体系。幸运的是，区块链技术满足了我们的需求。而这个新体系，也就是 Web3。
与 Web2，也就是我们现在的互联网工作模式相比，Web3 更强调用户与用户，用户与系统之间的信任。
在 Web2 中，交易——无论是金钱交换还是信息交换——依赖于双方（通常还有一个中心促进者）在共享信息方面相互信任。相比之下，Web3 并不要求用户相互信任。相反，该技术的设计目的是，只有在满足某些标准并验证数据的情况下，交易才能通过。
这里有一个理论上的例子来帮助说明 Web3 是如何工作的。想象一下，有人想在转售市场上买一张音乐会门票。这个人以前就被卖假票的人骗过。她相信这个人卖的是真票，于是给了这个人钱，然后这个人把钱偷走了。这一次，她决定尝试一种在 Web3 平台上的、基于区块链的票务交换服务。在这些网站上，每张票都被分配了一个唯一的、不可变的、可验证的身份，这个身份与一个真实的售票者联系在一起。在观众购买门票之前，网络上的大多数节点都会验证卖家的凭据，确保门票实际上是真实的。
与 Web3 有关的项目数量正快速增长。以下列举在《麦肯锡科技趋势展望》（McKinseyTechnology Trends Outlook）中提到的四个例子:
2022年11月，摩根大通（JPMorgan Chase）进行了首次跨境区块链交易，涉及代币化的新加坡元和日元存款。该交易是摩根大通（JPMorgan Chase）与星展银行（DBS Bank）合作开展的 Guardian 项目的一部分。
数字资产证券公司 Securitize 与全球投资公司 KKR 合作，在 Avalanche 区块链上发行了一款代币化基金。代币化通过数字化运营和降低投资最低要求，向更多的个人投资者开放了私募股权。
电子竞技和生活方式品牌 100 Thieves 表示，如果粉丝在 75 小时内在平台上创建数字钱包，就可以获得钻石项链的 NFT 奖励。直到2022年底，已有超过 30 万人得到了该奖励。
在 2021 年收购 Web3 工作室 RTFKT 后，耐克于 2022 年推出了自己的 Web3 平台：Swoosh，并向客户提供基于区块链的平台服务。Swoosh 平台旨在成为新产品发布的中心，以及客户分享虚拟服装设计的空间。
Web3 技术已经被各行各业的先锋所接纳。它的确为使用者带来了技术与服务上提升的空间，但作为一项新技术，无疑也隐含着无数的挑战，目前包括：
缺少对于发展的监管：我们仍然缺少健全的法律体系，来管理诸如消费者和投资者保护、基于区块链的合同的合法性和可执行性、了解客户和反洗钱标准等问题。
不成熟的价值主张和较差的用户体验：Web2 产品经过了 20 年的发展，在时间的磨砺下，其用户体验相对成熟。相比之下，Web3 的用户体验显然稍逊一筹。对于许多消费者和企业来说，Web3 产品的效用仍是个谜。
践行消费者保护的难度大：随着最近几个 Web3 项目的失败，使得公众不得不质疑这项技术的成熟性，以及它是否能如理论中那样，保护消费者的权益。
Web3 并不能解决困扰 Web2 的所有问题。正如 Web3 之父 GavinWood 所说的那样，Web3 的出现，只不过是人们在追求 “LessTrust, More Truth”道路上的一次版本更迭。这只是一种可能性，而绝不会是终点。事实上，我们可能不得不更加努力地以新方式解决依旧存在的老问题，这是新一代互联网所必需的。
参考资料：
https://blog.thirdweb.com/web3-auth/
https://www.weforum.org/agenda/2022/02/web3-transform-the-internet/
https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-is-web3?cid=other-eml-dre-mip-mck&hlkid=4b15f30ef3134ef396fa0ba9e6d02950&hctky=15072712&hdpid=56871cf2-aebf-4090-b725-f02a1926ce67
https://www.wired.com/story/web3-gavin-wood-interview/
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